Onlangs vonden gelijktijdig de startbijeenkomsten plaats voor drie projecten: het totaaloplossingsproject voor speciale roestvrijstalen apparatuur van de klant in Sichuan, het Fujian-raffinageovenproject en het Hebei-raffinageovenproject (beide EPC-hoofdcontracten uitgevoerd door MCC CERI). Tijdens de drie bijeenkomsten werden de belangrijkste voorbereidende stappen systematisch besproken en werden promotietaken vastgesteld, waarmee een solide basis werd gelegd voor een vlotte uitvoering van de volgende projectfasen.
De startbijeenkomsten waren gericht op drie kerntaken met concrete inspanningen:
— Het officieel afronden van de projectteamstructuur, het verfijnen van de lijst met verantwoordelijkheden en bevoegdheden voor elke functie, en het ervoor zorgen dat de verantwoordelijkheden volledig zijn toegewezen aan elke functie en persoon op alle niveaus;
— Het organiseren van relevante afdelingen om gezamenlijk te overleggen over mijlpalen in het bouwschema, het opstellen van gedetailleerde gefaseerde schema's in combinatie met de technische kenmerken van de bouw van de raffinaderijoven, en het proactief identificeren en beperken van potentiële risico's voor het schema;
— Het voeren van diepgaande besprekingen over belangrijke zaken zoals de technische aansluiting van het schema, de garantie van bouwmiddelen en de kwaliteits- en veiligheidscontrole, en het verduidelijken van gedetailleerde regels voor samenwerking tussen verschillende afdelingen.
De projectleider van het MCC CERI-projectteam benadrukte tijdens de vergadering dat de bouw van de raffinageoven hoge technische eisen en een nauwe procesafstemming vereist. Het projectteam moet de samenwerking tussen de ontwerp-, bouw- en technische afdelingen bevorderen, belangrijke mijlpalen in de planning nauwlettend in de gaten houden, proactief technische problemen in de kernprocessen voorspellen en passende oplossingen formuleren. De projectleider van het Sichuan-project gaf aan dat alle voorbereidende details zullen worden uitgevoerd door middel van efficiënte samenwerking en gezamenlijke inspanningen van alle betrokken partijen om de projectconstructie te bevorderen.
Door de taakverdeling te verduidelijken, de plannen te verfijnen en consensus te bereiken, hebben de kick-offvergaderingen een efficiënt kader gecreëerd voor de promotie van de drie projecten. Uitgaande van deze voorbereiding en implementatie zullen de projectteamleden de uitvoering van de taken krachtig bevorderen, ervoor zorgen dat de projecten ordelijk en volgens plan verlopen, ernaar streven de bouwdoelen zo snel mogelijk te bereiken en een hoogwaardige oplevering van de projecten te realiseren.
Geplaatst op: 11 december 2025